Q1.経営支援サービスって、どのようなサービスなのか?
事業計画、業績、財務、資金、人事、事務処理、事業承継etc. 経営TOPが抱える問題は尽きることはありません。
それらの問題・悩みは企業様毎により様々で、一言ではまとめきれません。
企業様毎に問題となっている真の原因や潜在している問題点、改善点を明確にし、その解決に向けて一緒に必要な助言・行動を行い、経営のご支援と経営TOPの考える企業像の実現のお手伝いをします。
Q2.当社は資金繰りも厳しくなってきているので、資金調達したい。
各種金融機関から資金調達支援実現に必要な事業計画策定なども一緒になって作成をサポートはもちろん、
状況により増資による調達も支援します。
また、現在の借入の返済にお困りの際もそれぞれの状況にあったご支援をします。
Q3.当社は、後継者不在で事業承継が大きな課題。子会社化も視野に入れて他社との提携をしたい。
日々、M&Aの多くの情報を入手しておりますので社長様のご意向や社員様、取引先様などにとって最適な提携先をご紹介します。
マザーズ上場会社様の子会社化実現の実績もあります。
また、企業を買いたい場合も規模・分野などご希望に沿った候補企業をご紹介いたします。
Q4.取締役から一般社員まで、何となく覇気が無く、従来の取引先や業務を無難にこなしているように見受けられる。
改善したいが、変化に対して抵抗もありそう…。
どの企業の社員様も多くは変化を好むものではありません。
弊社の経営支援サービスでは、営業会議や取締役会に継続的に出席し、現場の問題点を同じ目線で共有、
さらに外部や同業他社の目にて問題提起するなど、一方的ではなく経営課題を社員の共通課題と認識し、問題解決のゴールを共有できるよう支援します。
Q5.経営者として悩みは多いが、漠然としているものも多い。何の支援が必要か明確ではないが…。
経営者は、特に判断を迫られる時に「孤独」であるといわれます。
同じIT業界の同じ経営者として弊社取締役が雑談レベルからお話を無料にてお伺いいたします。
社内には相談し難いことや、社長様個人のライフプランでもお気軽にご相談ください。